Deze website gebruikt cookies om de gebruikerservaring te verbeteren. Privacyverklaring

  • XSRF-TOKEN-protection
  • Browsersessie-ID
  • Cookie consent preferences
  • Analytics opslag
  • Advertentiegebruikersdata
  • Advertentiepersonalisatie
  • Advertentieopslag
1 januari 2026

Mijn werk draait om mensen

Het werk van collega Sabine de Frémery draait om mensen. Mensen met talent. Van CEO met Nederlandse roots tot jurist uit Turkije. En van recruiter tot kandidaat. Sabine geeft in haar blog een kijkje in haar werkzaamheden en gesprekken. En ze vertelt over haar ‘next level’.

Als Senior Partnership manager breng ik onze corporate partners in contact met professionals met een vluchtelingenachtergrond. Passende banen voor mensen met talent, ambitie en een ongekende drive. Werkgevers die het belangrijk vinden dat hun personeelsbestand divers is – om betere besluitvorming te bewerkstelligen en om aan te sluiten bij de samenleving. Organisaties die het belangrijk vinden dat medewerkers zich thuis voelen en die bereid zijn om echt te kijken wat daarvoor nodig is. Dit leidt tot mooie gesprekken, ontmoetingen en inspirerende voorbeelden. 

Ik denk dan aan die recruiter die net wat meer tijd neemt om door te vragen en zo bij de onderliggende drive komt van een jurist uit Turkije – die in Nederland kiest voor een toekomst in de IT. Verder kijken dan het CV dus.

Of aan die manager die tijdens haar zoektocht naar een junior analist in contact komt met een compliance professional van 50+. Zij is zo onder de indruk van zijn kennis en ervaring dat zij in haar organisatie op zoek gaat naar een passende plek; simpelweg omdat ze aan alles voelt dat deze kennis en ervaring van zoveel toegevoegde waarde zal zijn voor de organisatie. 

Kortom: mijn werk draait om mensen. En om anders kijken naar talent.

Mentoren die hun eigen organisatie bedanken voor de kans om zich in te zetten als mentor van een professional met een vluchtelingenachtergrond. Omdat het mentorschap niet alleen hun mentees helpt in het vinden van hun weg op de Nederlandse arbeidsmarkt, maar omdat het ook henzelf verrijkt. Als mens en als professional. 

Een CEO die zichzelf voor komt stellen bij een mentorprogramma en hiermee aan kandidaten laat zien wat wij bedoelen met ‘in Nederland werkt het anders m.b.t. hiërarchie’.

En toch is er bij veel bedrijven in Nederland ook terughoudendheid, mensen zien beren op de weg. Vinden het spannend om met nieuwkomers te werken.  Willen wel, maar weten niet hoe.

Hoe dan?

Er zijn natuurlijk verschillende wegen die naar Rome leiden. Bij Refugee Talent Hub gaan we altijd in gesprek met een organisatie en de vraag áchter de vraag… en kijken dan samen naar het passende antwoord op ‘Hoe dan?’.

Op onze kennisbank – voor iedereen beschikbaar - delen we heel veel inzichten en kennis die we in de afgelopen tien jaar opgedaan hebben. Zodat je het helemaal zelf kunt doen. Of je nou een corporate bedrijf bent of MKB, of je nou al een eeuw bestaat of een start-up bent. 

Daarnaast namen we in 2024 de vacaturebank RefugeeWork over. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat dit een goede tool is voor snel, rechtstreeks en laagdrempelig contact tussen werkgevers en nieuwkomers. Als je gewoon vacatures wilt vullen en verder zelf weet hoe je nieuwe collega’s prettig in kunt laten stromen.

En met onze partners organiseren wij bijvoorbeeld mentorprogramma’s, kennissessies, speeddates, opleidingsklasjes en meer. Bij elke organisatie werkt het net weer anders. Maatwerk dus. 

Met die combinatie – van kennisdeling, vacaturebank en maatwerk – hopen wij bij Refugee Talent Hub de stap kleiner te maken voor alle werkgevers in Nederland. De stap op weg naar de arbeidsmarkt van morgen. Dat is ónze next level. Want werken met talent, dat moet toch voor alle werkgevers laagdrempelig en haalbaar zijn?

Mijn droom: de kracht van één

Laatst hoorde ik in een andere context over ‘de kracht van één’. De impact die je kan maken door een aantal dingen in je organisatie met slechts één procent te veranderen. Dit vertaalde zich in mijn hoofd naar ‘wat als alle werkgevers in Nederland één nieuwkomer aannemen?’ Zetten we dan niet heel makkelijk een hele grote stap samen? Maken we het werken met nieuwkomers dan niet in één klap een onderwerp van ons allemaal? Iets wat we dus gewoon dóen? Dat is voor mij ‘next level’. Een stap die klein genoeg is om echt eigenaarschap te nemen maar niet overweldigd te raken… en tegelijk groot genoeg om samen echt impact te maken. 

Een beweging van werkgevers die het talent van professionals met een vluchtelingenachtergrond zien, herkennen en het weten in te zetten in hun organisaties. 

Ik zou hier deel van uit willen maken. Jij ook? 

Ontdek meer op onze kennisbank