Acht collega’s van OchtendMensen, partner van Refugee Talent Hub, vormen mentorduo’s met professionals met een vluchtelingenachtergrond. Samen werken ze aan sollicitatievaardigheden, inzicht in de Nederlandse arbeidsmarkt en een netwerk. Mentor Floor deelt haar ervaringen.

Onlangs kwamen de mentoren en mentees van het mentorprogramma van OchtendMensen en Refugee Talent Hub samen voor een inspirerend tussenevent. Floor vertelt dat zij in de eerste periode al mooie stappen heeft kunnen zetten samen met haar mentee uit Turkije, die een achtergrond heeft in financiën en bedrijfskunde: “Na het kennismakingsevent, waarin het vooral ging om elkaar leren kennen, hebben we gewerkt aan het verbeteren van onder andere het cv en LinkedIn-profiel en het identificeren van kwaliteiten."

Floor: “Daarbij realiseerde ik me dat een cv per cultuur heel verschillend en bepalend kan zijn. Door kleine aanpassingen, zoals het benoemen van een aantal extracurriculaire activiteiten, kun je al helpen om beter aan te sluiten op de Nederlandse arbeidsmarkt. Het tussenevent was wat dat betreft een mooie volgende stap: na het herkennen van kwaliteiten en dit te presenteren op het cv, gingen we nu aan de slag met het solliciteren zelf.”

Inzicht in de Nederlandse sollicitatiecultuur

De middag begon met een korte presentatie over hoe het sollicitatieproces in Nederland vaak verloopt, met praktische tips over non-verbale communicatie, zelfreflectie en het belang van een goede voorbereiding. Daarna was het tijd om aan de slag te gaan met een interactieve workshop over sollicitatievaardigheden.

Mentoren en mentees werkten samen met tools als de STARR-methode, persoonlijke pitches en het kernkwadrantenmodel. Op de vloer werd een groot kwadrant uitgelegd – met kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie – om op een visuele en praktische manier zelfkennis te vergroten.

Floor vertelt: “Tijdens de oefening kwamen we uit op gedrevenheid als kernkwaliteit. Tegelijkertijd ontdekten we dat dit soms ten koste kan gaan van efficiëntie of een goede werk-privébalans. In de cultuur van mijn mentee wordt dat juist gezien als flexibiliteit en inzet, terwijl in de Nederlandse werkcultuur het stellen van prioriteiten en het durven zeggen van ‘nee’ juist als professioneel geldt. Door hierover in gesprek te gaan, leerden we veel van elkaars perspectief.”

De middag werd afgesloten met een inspirerend moment: een van de mentees deelde spontaan haar persoonlijke pitch met de hele groep.

Afsluiting

Na het inhoudelijke programma was er ruimte voor informeel contact tijdens een borrel. Floor blikt terug: “Het is bijzonder hoeveel stappen je in één middag kunt zetten. Je ziet het zelfvertrouwen van mentees groeien, terwijl wij als mentoren ook veel leren over andere perspectieven, werkculturen en de kracht van écht samenwerken.”

Dit is een verkorte versie van het artikel. Benieuwd naar het volledige verhaal? Lees het op de website van OchtendMensen.

Meer lezen?

• Frank van Es, directeur bij TwynstraGudde, deelt zijn ervaringen als mentor: Raak bekend met grenzeloos talent
• Sweco over mentorprogramma's: Het begint bij een persoonlijke ontmoeting
• Kijk naar mijn potentieel, in plaats van het label 'vluchteling'