Deze website gebruikt cookies om de gebruikerservaring te verbeteren. Privacyverklaring

  • XSRF-TOKEN-protection
  • Browsersessie-ID
  • Cookie consent preferences
  • Analytics opslag
  • Advertentiegebruikersdata
  • Advertentiepersonalisatie
  • Advertentieopslag
10 september 2025

TAUW geeft nieuwkomers de ruimte om te groeien

  • Verhalen van partners
  • draagvlak
  • begeleiding op de werkvloer
  • partnerschap

Diversiteit en inclusie: mooie termen, maar hoe geef je ze écht vorm binnen een organisatie waar samenwerking en maatschappelijke impact centraal staan? Ilse Anna Ruessink, HR-adviseur en Corporate Recruiter bij TAUW en nauw betrokken bij de samenwerking met Refugee Talent Hub, vertelt hoe TAUW hier stap voor stap aan bouwt.

Bouwen aan draagvlak

TAUW begon de samenwerking met Refugee Talent Hub niet met het invullen van vacatures, maar met het opbouwen van wederzijds begrip. “We wilden eerst echt begrijpen wat het betekent om samen te werken met nieuwkomers,” vertelt Ilse Anna Ruessink. “Daarom organiseerden we workshops over interculturele samenwerking. We gingen in gesprek over vragen als: wat vraagt het van ons? En wat levert het op? Pas daarna volgden de eerste meet-and-greets.”

Leren door te doen

Die meet-and-greets waren een waardevolle leerschool. “De eerste ronde was breed opgezet, waardoor de matches minder goed uitpakten,” blikt Ilse Anna terug. “In de tweede ronde werkten we met duidelijke profielen en een gerichte selectie. Dat zorgde voor betere verbindingen. Het succes zat in het durven uitspreken wat we zochten én wat we konden bieden. Inclusie vraagt om initiatief: je moet zelf de brug oversteken. Door dat te doen, hebben we inmiddels meerdere nieuwe collega’s mogen verwelkomen.”

Draagvlak groeit van binnenuit

TAUW ziet dat draagvlak voor inclusie niet ontstaat in één workshop, maar groeit via mensen in de organisatie. Coaches en buddy’s spelen daarin een sleutelrol. “Zij zijn onze ambassadeurs,” zegt Ilse Anna. “Ze delen hun ervaringen in de teams en laten zien wat het oplevert. Mond-tot-mond werkt beter dan welk beleid dan ook.”

Ruimte voor bewustwording

Om teams te ondersteunen in het samenwerken met nieuwkomers, stimuleert TAUW deelname aan interculturele sessies en workshops die door partners worden aangeboden. Deze bijeenkomsten zorgen voor bewustwording, helpen om vooroordelen te doorbreken en geven teammanagers concrete handvatten. Zo ontstaat stap voor stap een werkvloer waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt.

Een feestelijke afsluiting van de Engineering Academy bij TAUW op  22 april 2025.

Open blik

Werken met nieuwkomers vraagt een andere mindset, benadrukt Ilse Anna. “Ze komen uit andere opleidingssystemen, hebben soms andere werkervaring en worstelen met taal. Dat vraagt om geduld en een open blik, vooral van teammanagers. Maar wie bereid is om buiten de eigen kaders te denken, krijgt er veel voor terug. Mensen met een andere achtergrond kijken met een frisse blik, wat het team verrijkt.”

“Veerkracht, motivatie en kennis zeggen vaak meer dan een cv of Nederlandse ervaring. Nieuwkomers hebben vaak een bijzondere drive en leren snel. Wanneer mensen elkaar kunnen versterken en van elkaar leren, ontstaan mooie resultaten.“

"Dat gun ik al onze teams, collega’s en de mensen die nog niet onderdeel zijn van onze organisatie. Als werkgever en als individu vind ik het belangrijk om daaraan bij te dragen.”



Tips van Ilse Anna

Uit haar eigen ervaring deelt Ilse Anna een aantal praktische adviezen voor werkgevers die met nieuwkomers aan de slag willen:

  • Zorg voor persoonlijke begeleiding door een mentor of buddy, zodat iemand snel wegwijs wordt en zich gesteund voelt. 
  • Bied taallessen aan, zodat de communicatie soepel verloopt en nieuwkomers zich zekerder voelen binnen de organisatie.
  • Erken dat begeleiding maatwerk is: iedere persoon heeft andere behoeften en leert op een eigen tempo. Sommige teammanagers begeleiden van nature makkelijker, anderen hebben misschien extra training nodig om dit goed te doen. 
  • Investeer daarnaast continu in bewustwording en kennisdeling binnen de organisatie, zodat teams leren hoe ze nieuwkomers optimaal kunnen ondersteunen en iedereen kan profiteren van hun talenten.

Volgende stappen

TAUW kijkt verder dan werven alleen. Met partners als Haskoning en Sweco zette het de Engineering Academy op: een intensief programma waarin deelnemers vakkennis, soft skills en werkcultuur opdoen, altijd gekoppeld aan praktijkcasussen rond water. 

Nieuwe projecten blijven waardevol, maar de komende jaren ligt de focus vooral op duurzame match. “We hebben inmiddels mensen aangenomen via Refugee Talent Hub,” zegt Ilse Anna. “Nu willen we zorgen dat zij zich blijvend ontwikkelen en een duurzame arbeidsrelatie opbouwen. Dat is de uitdaging waar we de komende tijd mee aan de slag gaan." 

"Zo bouwen we bij TAUW stap voor stap, met open blik, aan een toekomst waarin iedereen mee kan doen.”


Meer lezen?