Is het de taak zelf die je energie geeft, of de impact die je maakt? Een vraag in ons team zorgde voor een open gesprek over wat werkplezier betekent, en hoe dat per persoon kan verschillen.
Binnen Refugee Talent Hub werken we met een cultureel divers team. Collega’s met roots in verschillende landen, zoals Iran, Syrië, Oekraïne, Turkije en Nederland. Verschillende perspectieven, werkstijlen en referentiekaders. Dat levert vaak mooie nieuwe inzichten op.
Regelmatig komt ons programmateam samen. We delen voortgang, bespreken dilemma’s en leggen vragen op tafel waar je in je eentje niet uitkomt. Onlangs bracht Adil zo’n vraag in: “Soms krijg ik van m’n manager de vraag: waar krijg je energie van in je werk? En dan weet ik eigenlijk niet goed wat ik moet antwoorden.”
Die vraag zette aan het denken. Wat betekent ‘energie’ eigenlijk? Gaat het over taken? Heeft het te maken met werkplezier? We waren beiden nieuwsgierig, dus gingen we er over napraten.
Voor Dennis zit energie in het concrete.
“Welke taken geven me energie? Waar ben ik goed in? Waar wil ik in groeien? Als dat klopt, groeit mijn werkplezier mee.”
Adil kijkt er op een andere manier naar.
“Voor mij draait het minder om taken of dingen ‘leuk’ vinden. Ik kijk naar impact. Draagt mijn werk bij aan iets groters? Dat vergroot mijn werkplezier.”
Wat is dan werkplezier?
Volgens Indeed is werkplezier het gevoel van voldoening, betrokkenheid en energie tijdens je werk. Werkplezier is dynamisch en wordt beïnvloed door persoonlijke en organisatorische factoren, zoals uitdaging, een positieve werksfeer en erkenning. Energie is een onderdeel: het enthousiasme of drive die je voelt bij taken, projecten of de impact die je maakt.
Heeft dit met cultuur te maken?
We vroegen ons af: komt dit verschil voort uit cultuur? Of is het gewoon persoonlijk?
De definitie van werkplezier verschilt per persoon, denken wij. Het kan samenhangen met culturele achtergrond, maar net zo goed met karakter, drijfveren en fase in je loopbaan. Op een diverse werkvloer zie je verschillende persoonlijkheden. En dat maakt het sterk.
Diversiteit gaat dus volgens ons niet alleen over herkomst. Het gaat ook over hoe je naar dingen kijkt, wat je belangrijk vindt en wat je motiveert.
Waar we allebei energie van krijgen? Van verschillende perspectieven. Van leuke gesprekken. Van elkaar uitdagen en aanvullen. Van ons eigen team bij Refugee Talent Hub dus. Dat is voor ons de kracht van een diverse werkvloer.
Wat kun jij doen?
Wil je diversiteit echt laten werken in je organisatie? Dit helpt volgens Adil en Dennis:
- Let op energiegevers: kijk welke taken medewerkers energie geven en welke juist motivatie halen uit impact of een missie. Zo kun je werk beter afstemmen op individuele talenten.
- Praat erover: stimuleer gesprekken over werkplezier en motivatie in het team. Het versterkt samenwerking en begrip.
- Vraag actief: vraag medewerkers waar ze energie van krijgen, zonder aannames. Zo voelen mensen ze zich gezien en gewaardeerd.
Meer weten?
- Bekijk het hele gesprek van Adil en Dennis
- Lees de blog van Batsheba over cultuur en ongeschreven regels op de werkvloer