Afgelopen week publiceerde het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het rapport 'Grenzeloos Talent'. Deze praktische gids, die zich specifiek richt op het aannemen en behouden van Oekraïners. De tips, tricks en voorbeelden die voor werkgevers van toepassing zijn bij het aannemen van Oekraïners zijn voor het overgrote deel van toepassing op vluchtelingen afkomstig uit andere landen. Lees de gids, boordevol inzichten uit de praktijk – bruikbaar voor elke organisatie die talent een eerlijke kans wil geven.

De praktijk wijst de weg

Steeds meer werkgevers laten zien hoe het kan: zij matchen professionals met een vluchtelingenachtergrond aan vacatures die passen bij hun talent en ervaring. Dat biedt deze groep de kans om op niveau te werken én helpt werkgevers om personeelstekorten aan te pakken.

Het vinden en behouden van collega’s met een vluchtelingenachtergrond is voor veel organisaties nieuw. Hoe bereik je deze kandidaten? Waar moet je rekening mee houden bij begeleiding en inzet? En hoe zorg je voor een duurzame match die werkt voor iedereen – ook op de lange termijn? 

Deze nieuwe publicatie helpt je op weg. Hieronder vind je een aantal van de belangrijkste tips & tricks in één overzicht:

Zoeken naar talent: focus op vaardigheden en motivatie  

• Werkgevers die zich richten op de skills en motivatie van kandidaten in plaats van uitsluitend op formele diploma’s, vinden vaak sneller geschikte medewerkers.
• Werkervaring of stages voorafgaand aan een dienstverband kunnen helpen om talent beter te leren kennen.

Aannemen van nieuw talent: een laagdrempelig sollicitatieproces 

• Maak het sollicitatieproces laagdrempelig en helder.
• Leg verwachtingen goed uit, stap voor stap.
• Bied ruimte om te proefdraaien of werkervaring op te doen vóór de officiële start.

Behoud van talent: investeren in een sterke onboarding 

• Besteed aandacht aan onboarding:
  • Regel taalondersteuning (taallessen, vertaalapps of collega’s als tolk).
  • Leg werkcultuur, normen en informele regels expliciet uit.
  • Wees je bewust van culturele verschillen (bijv. hiërarchie of initiatief nemen).
• Betrek het hele team:
  • Zorg voor draagvlak bij veranderingen in taalgebruik of werkwijze.
  • Geef ruimte aan vragen en zorgen van collega’s.
• Start met een warm welkom:
  • Koppel nieuwe medewerkers aan een buddy of mentor.
  • Zorg voor een goede eerste indruk en een vliegende start.
    
    

Benieuwd naar alle tips en voorbeelden? Download de publicatie en ontdek hoe jij als werkgever een inclusieve werkplek kunt creëren.

Meer weten?

• Collega Jan-Simon: Blik op recruitment: skills-based hiring
• Ria Yetsenga (essay in het Financieele Dagblad): Statushouders op de werkvloer hebben onterecht de schijn tegen
• Rob Knigge (Country Managing Director Accenture Nederland): "Talent is je grootste kracht"